在接下来的几章中，我们将逐一介绍六种重要的商业模式。每个模式都是以上各方面的一个组合，我已尽量将各种方面加以整合以使这六个模型更具普遍性。但正如孩子的拼接书一样，衍生的数量仍然是巨大的：仅从之前给出的那个列表，就可以展开出6000余种排列组合，且不论我们所给出的列表还远远不是最详尽的。
假如还不至于混淆的话，你甚至可以同时运行几个商业模式：亚马逊是一家基于交易、实体送达、SEM（搜索引擎营销）、购买流程简便的网上零售店，但它同时还运营着其他子业务，如用户生成内容（商品评论）。所以，不像那些相对简单易懂的拼接书，你的商业模式很有可能会是一头有好几个脑袋的怪兽。
面对这种复杂性，我决定将六个商业模式尽量简单化。我们会讨论这些商业模式的一些方面，以及对于每一类模式，公司最关键的指标分别是什么。你可以把它看成是翻到商业模式拼接书的某一页，在这一页里你可以一览生意中的各个元素：
如果你在经营一家电子商务公司，主要的业务是向客户出售物品，请翻至第8章；
如果你在做的是将SaaS送至用户手中，请翻至第9章；
如果你在开发一款移动应用并通过应用内购买赚钱，请翻至第10章；
如果你在生成内容的同时依靠广告赚钱，那么你可以在第11章中找到许多关于媒体网站的细节；
如果你的关注点在于让用户在你的平台上生成内容，像Twitter、Facebook和reddit（类似百度贴吧），请翻至第12章；
如果你在开发一个双边市场用以联系卖家和买家，请查看第13章。
这六大类商业模式可以涵盖绝大多数公司，当然也会有一些例外，但是它们都很容易在这六种模式中找到相似之处。一家饭馆的商业模式是交易性的，类似电商；一家会计师事务所为企业提供周期性的审计服务，类似于SaaS；等等。希望你可以在六种商业模式中找到一个与你的生意最相近的模式并将它作为模板，学习这种商业模式中的数据分析方法，最后将它应用于你的生意中。第14章及之后的内容会讨论创业增长的各个阶段。